වැඩ කරන හැටි, පොතෙන්
කොළඹ වෙන්දේසියේදී තේ විකිණෙන්නේ තොග වශයෙනි, එය තමන්ගේම නමින් මිශ්ර කරන ගැනුම්කරුවෙකුට. මුදල් තිබෙන්නේ වෙන්දේසියෙන් පසු එන සෑම පියවරකමය. ඒ සෑම පියවරක්ම, වතු සමාගමක් නොවන කෙනෙකුට මෙහිදීම කළ හැකිය.
10 වන කාණ්ඩයේ හැම අදහසක්ම මේ වැඩ කරන හැටිය භාවිත කරයි.
පළමු පියවරක්
කළමනාකරුගේ ලිඛිත අවසරය ඇතිව, එක වත්තක එහිම පාරවල් හරහා කිලෝමීටර 10ක මාර්ගයක් සිතියම් ගත කර, ඉරිදාවක මිතුරන් කිහිප දෙනෙකු සමඟ ඔබම එය දුවන්න. ඉන්පසු කොළඹ සහ පිටරට දිවීමේ සහ බයිසිකල් සමාජ පිටුවල, මාස 2කින් පසු දිනයක් සහ සීමිත ස්ථාන සංඛ්යාවක් සමඟ ගාස්තු සහිත තරඟයක් පළ කරන්න. සාක්ෂිය නම් විකිණුණු ස්ථාන සහ සත්කාරකත්වය දෙන්නට වත්තේ එකඟත්වයයි.
- මුලින්ම ගෙවන්නේ කවුද
- සුන්දර තරඟවලට ඇතුළත් වීමේ ගාස්තු ගෙවන, කිසිදා තේ වත්තක් හරහා තරඟ මාර්ගයක් ලැබී නැති, කොළඹ හෝ පිටරට ඉන්න ධාවකයෙක් හෝ බයිසිකල් පදින්නෙක්.
- අද පිටව යන්නේ මොනවාද
- වතු ලෝකයේ ලස්සනම භූ දර්ශනවලින් සමහරකි. නමුත් ඒවා හරහා ගමන් කරන්නට ගෙවන සංචාරකයන්ගෙන් වතු කිසිවක් උපයන්නේ නැත.
අදහස සහ වැඩ කරන හැටි පොතෙනි. පළමු පියවර, යෝජනාවක් ලෙස මේ වෙබ් අඩවිය සඳහා ලියන ලද්දකි; ඔබ ඊට වඩා හොඳ එකක් දන්නේ නම්, අපට කියන්න.
පරීක්ෂණය
දැන් දිවයිනෙන් පිටව යන වටිනාකම එය රට තුළම රඳවා ගන්නවාද, නැත්නම් වෙන කෙනෙකුට එසේ කරන්නට හැකි වන සාක්ෂිය එය ගොඩනඟනවාද?
මේ වෙබ් අඩවියේ ඕනෑම අදහසක් සමත් විය යුතු එකම පරීක්ෂණය. ඒ සමඟ යන නීති හතර මෙතැන ඇත.
පොතේ
- 11 වන පරිච්ඡේදයක්රියාවලි
වෙන්දේසිය, සහ ඉන් පසු සෑම පියවරක්ම - 2 වන පරිච්ඡේදයකිසිවෙකු ගණන් නොකළ දිවයිනක්
වසර 200ක් තිස්සේ ලෝකය නම දන්නා තේ
10 වන කාණ්ඩයෙන් තවත්
- 201එක් වත්තකින් පමණක් ලැබෙන තේ, ඒ වත්තේ කතාව සමඟ, දායක මුදලකට විදෙස් පාරිභෝගිකයන්ට කෙලින්ම විකිණීම
- 202නුවරඑළියේ පවත්වන, සහතිකයක් ලැබෙන තේ රස විශේෂඥ පාඨමාලාවක්, ලෝකයේ හෝටල් ක්ෂේත්රය සඳහා
- 203මහනුවර, ඇල්ල සහ කොළඹ, වයින් හල් මෙන් පවත්වාගෙන යන තේ රස බැලීමේ ශාලා
- 204සීතල වතුරේ පෙඟූ තේ සහ ගෑස් සහිත ලංකා තේ, ටින්වල අසුරා, ගල්ෆ් කලාපයට සහ ආසියාවට
- 205ජපානයේ මැච්චා මෙන්, උඩරට කොළ තේ කුඩු කර, තේ කඩ සහ ආපනශාලා සඳහා
- 206තේ රූපලාවන්ය නිෂ්පාදන: නමක් ඇති වත්තක තේ සාරය සහිත ක්රීම් සහ මුහුණේ ආලේපන
Why Not Sri Lanka? පොතේ උපග්රන්ථයේ ඇති අදහස් 500න් 215 වැනි අදහස. හැම එකක්ම එක් කෙනෙකුට, එක් පවුලකට හෝ එක් කුඩා සමාගමකට පටන් ගත හැකිය.
