වැඩ කරන හැටි, පොතෙන්

තමන්ගේම තේ මිශ්‍ර කිරීම, වෙළඳ නාමය යෙදීම සහ ඇසුරුම් කිරීම තමන්ම කරන නිසා, තේ සඳහා ජාතික සාමාන්‍ය මිල මෙන් 3 ගුණයකට වඩා තමන්ට ලැබෙන බව ඩිල්මා සමාගම කියයි. මෙය කළ හැකි බවට සාක්ෂිය මේ මුළු කාලය පුරාම මේ කර්මාන්තය තුළම තිබී ඇත.

6 වන කාණ්ඩයේ හැම අදහසක්ම මේ වැඩ කරන හැටිය භාවිත කරයි.

පළමු පියවරක්

එක් සංචාරක නගරයක තැබෑරුම් සහ අවන්හල් වටේ ගොස් ප්‍රශ්න තුනක් අහන්න: අමුත්තන් ඇණවුම් කරන්නේ කුමන බියර්ද, ඔවුන් දේශීය යමක් ඉල්ලනවාද, අසල හදන පලතුරු සයිඩර් හෝ බියර් බෝතලයකට අයිතිකරු කොපමණ ගෙවනවාද. ඉන්පසු කුඩා බීම හදන තැනකට අවශ්‍ය බලපත්‍රය කුමක්ද කියා සුරාබදු කාර්යාලයෙන් සොයා බලන්න. බලපත්‍ර වියදම අසල, එය තබාගන්නට සූදානම් තැබෑරුම් ලැයිස්තුවක් ඔබේ පිළිතුරයි.

මුලින්ම ගෙවන්නේ කවුද
අමුත්තන් දේශීය බීමක් ඉල්ලන, එහෙත් ඔවුන්ට දිය හැක්කේ සුපුරුදු වෙළඳ නාම පමණක් වන, සංචාරක නගරයක තැබෑරුම් අයිතිකරුවෙකු.
අද පිටව යන්නේ මොනවාද
දේශීය පලතුරු කාලයට ලාභයට විකිණේ, නැත්නම් නරක් වේ. ඒ අතර අමුත්තන්ගේ බීම වියදම යන්නේ වෙනත් තැනක හදන වෙළඳ නාමවලට සහ අමුද්‍රව්‍යවලටය.

අදහස සහ වැඩ කරන හැටි පොතෙනි. පළමු පියවර, යෝජනාවක් ලෙස මේ වෙබ් අඩවිය සඳහා ලියන ලද්දකි; ඔබ ඊට වඩා හොඳ එකක් දන්නේ නම්, අපට කියන්න.

ආරම්භක කට්ටලය, මුද්‍රණය කළ හැකි ලෙසඑක් ක්ලික් කිරීමක්, පෝරමයක් නැත, නමක් නැත.

පරීක්ෂණය

දැන් දිවයිනෙන් පිටව යන වටිනාකම එය රට තුළම රඳවා ගන්නවාද, නැත්නම් වෙන කෙනෙකුට එසේ කරන්නට හැකි වන සාක්ෂිය එය ගොඩනඟනවාද?

මේ වෙබ් අඩවියේ ඕනෑම අදහසක් සමත් විය යුතු එකම පරීක්ෂණය. ඒ සමඟ යන නීති හතර මෙතැන ඇත.

පොතේ

  • 11 වන පරිච්ඡේදයක්‍රියාවලි
    වෙළඳ නාමයක සහ තමන් සතු ප්‍රභේදයක වටිනාකම, කිවි පලතුරු වගාකරුවන්ගෙන්
  • 2 වන පරිච්ඡේදයකිසිවෙකු ගණන් නොකළ දිවයිනක්
    දිවයිනේ කුළුබඩු: ගම්මිරිස්, එනසාල්, කරාබුනැටි සහ සාදික්කා
හෙට පටන් ගත හැකි500ව්‍යාපාර අදහස්ඇතුළත්

Why Not Sri Lanka? පොතේ උපග්‍රන්ථයේ ඇති අදහස් 500න් 137 වැනි අදහස. හැම එකක්ම එක් කෙනෙකුට, එක් පවුලකට හෝ එක් කුඩා සමාගමකට පටන් ගත හැකිය.