වැඩ කරන හැටි, පොතෙන්

තමන්ගේම තේ මිශ්‍ර කිරීම, වෙළඳ නාමය යෙදීම සහ ඇසුරුම් කිරීම තමන්ම කරන නිසා, තේ සඳහා ජාතික සාමාන්‍ය අපනයන මිල මෙන් 3 ගුණයකට වඩා තමන්ට ලැබෙන බව ඩිල්මා සමාගම කියයි. මෙය කළ හැකි බවට සාක්ෂිය මේ මුළු කාලය පුරාම මේ කර්මාන්තය තුළම තිබී ඇත.

6 වන කාණ්ඩයේ හැම අදහසක්ම මේ ක්‍රියාවලිය භාවිත කරයි.

පළමු පියවරක්

ඔබ අසල කුඩා අරක්කු පෙරන තැනකට ගොස්, රස බැලීමක් සහිත, ගෙවන විනාඩි 90ක චාරිකාවකට විවෘත කරනවාද කියා අහා, එක් අයෙකුට මිලකට සහ ආදායම බෙදන හැටියට එකඟ වන්න. හෝටල් තුනක අමුත්තන්ට සේවය කරන නිලධාරීන්ට සහ සංචාරක සමාගමකට ඒ චාරිකාව යෝජනා කරන්න. ඔවුන් එවන පළමු කණ්ඩායමට එය කර, ගෙදර සිට අන්තර්ජාලයෙන් නැවත මිලදී ගන්නවාද කියා හැම අමුත්තෙකුගෙන්ම අහන්න. දොරටුවේදී විකුණූ බෝතල් එය සනාථ කරයි.

මුලින්ම ගෙවන්නේ කවුද
ස්කොට්ලන්තයේ විස්කි චාරිකාවක් කර ඇති, ගෙදර ගෙන යන්නට බෝතලයක් සමඟ, ඊට සමාන දෙයක් මෙහි අවශ්‍ය අමුත්තෙකු.
අද පිටව යන්නේ මොනවාද
අරක්කු ගෙදරදී ලාභයට බොන අතර, උසස් මත්පැනක් ලෙස විදේශයන්හි විකිණෙන්නේ කලාතුරකිනි. ඒ නිසා කතාව සහ වැඩි මිල අයිති වන්නේ වෙනත් රටවල බීමවලටය.

අදහස සහ ක්‍රියාවලිය පොතෙනි. පළමු පියවර, යෝජනාවක් ලෙස මේ වෙබ් අඩවිය සඳහා ලියන ලද්දකි; ඔබ ඊට වඩා හොඳ එකක් දන්නේ නම්, අපට කියන්න.

ආරම්භක කට්ටලය, මුද්‍රණය කළ හැකි ලෙසඑක් ක්ලික් කිරීමක්, පෝරමයක් නැත, නමක් නැත.

පරීක්ෂණය

දැන් දිවයිනෙන් පිටව යන වටිනාකම එය රට තුළම රඳවා ගන්නවාද, නැත්නම් වෙන කෙනෙකුට එසේ කරන්නට හැකි වන සාක්ෂිය එය ගොඩනඟනවාද?

මේ වෙබ් අඩවියේ ඕනෑම අදහසක් සමත් විය යුතු එකම පරීක්ෂණය. ඒ සමඟ යන නීති හතර මෙතැන ඇත.

පොතේ

  • 11 වන පරිච්ඡේදයක්‍රියාවලි
    වෙළඳ නාමයක සහ තමන් සතු ප්‍රභේදයක වටිනාකම, කිවි පලතුරු වගාකරුවන්ගෙන්
  • 2 වන පරිච්ඡේදයකිසිවෙකු ගණන් නොකළ දිවයිනක්
    දිවයිනේ කුළුබඩු: ගම්මිරිස්, එනසාල්, කරාබුනැටි සහ සාදික්කා
හෙට පටන් ගත හැකි500ව්‍යාපාර අදහස්ඇතුළත්

Why Not Sri Lanka? පොතේ උපග්‍රන්ථයේ ඇති අදහස් 500න් 136 වැනි අදහස. හැම එකක්ම එක් කෙනෙකුට, එක් පවුලකට හෝ එක් කුඩා සමාගමකට පටන් ගත හැකිය.