වැඩ කරන හැටි, පොතෙන්

තමන්ගේම තේ මිශ්‍ර කිරීම, වෙළඳ නාමය යෙදීම සහ ඇසුරුම් කිරීම තමන්ම කරන නිසා, තේ සඳහා ජාතික සාමාන්‍ය මිල මෙන් 3 ගුණයකට වඩා තමන්ට ලැබෙන බව ඩිල්මා සමාගම කියයි. මෙය කළ හැකි බවට සාක්ෂිය මේ මුළු කාලය පුරාම මේ කර්මාන්තය තුළම තිබී ඇත.

6 වන කාණ්ඩයේ හැම අදහසක්ම මේ වැඩ කරන හැටිය භාවිත කරයි.

පළමු පියවරක්

ඔබ ආඩම්බර වන වට්ටෝරු 3ක් හදා, පැහැදිලි ලේබලයක් සහ කල් ඉකුත් වන දිනයක් සමඟ එක එකකින් භාජන 30 බැගින් බෝතල් කර, ඒවා හොඳින් පවතිනවාද කියා බලන්නට කිහිපයක් තබා ගන්න. සති අන්ත වෙළඳපොළක සහ ගෙස්ට් හවුස් එකක කඩයකට ඒවා විකුණා, ඒවාට කුමන රාක්ක මිලක් දමනවාද කියා විදේශයක ශ්‍රී ලාංකික සිල්ලර කඩයකින් අහන්න. විකිණෙන වට්ටෝරුව සහ සිල්ලර වෙළෙන්දා කියන මිල, වැඩිපුර හදන්නේ කුමක්ද කියා ඔබට කියයි.

මුලින්ම ගෙවන්නේ කවුද
රාත්‍රී කෑමේදී චට්නිය රස බලා, ගෙදර ගෙන යන්නට භාජනයක් අවශ්‍ය, ඉන්පසු විදේශයේ සිට නැවත ඇණවුම් කරන අමුත්තෙකු.
අද පිටව යන්නේ මොනවාද
මිරිස් සහ පලතුරු වෙළඳපොළ මිලට අමුවෙන් විකිණේ. ගමන් කරන, නමක් රැගත් භාජනය හදන්නේ වෙනත් කෙනෙකුය.

අදහස සහ වැඩ කරන හැටි පොතෙනි. පළමු පියවර, යෝජනාවක් ලෙස මේ වෙබ් අඩවිය සඳහා ලියන ලද්දකි; ඔබ ඊට වඩා හොඳ එකක් දන්නේ නම්, අපට කියන්න.

ආරම්භක කට්ටලය, මුද්‍රණය කළ හැකි ලෙසඑක් ක්ලික් කිරීමක්, පෝරමයක් නැත, නමක් නැත.

පරීක්ෂණය

දැන් දිවයිනෙන් පිටව යන වටිනාකම එය රට තුළම රඳවා ගන්නවාද, නැත්නම් වෙන කෙනෙකුට එසේ කරන්නට හැකි වන සාක්ෂිය එය ගොඩනඟනවාද?

මේ වෙබ් අඩවියේ ඕනෑම අදහසක් සමත් විය යුතු එකම පරීක්ෂණය. ඒ සමඟ යන නීති හතර මෙතැන ඇත.

පොතේ

  • 11 වන පරිච්ඡේදයක්‍රියාවලි
    වෙළඳ නාමයක සහ තමන් සතු ප්‍රභේදයක වටිනාකම, කිවි පලතුරු වගාකරුවන්ගෙන්
  • 2 වන පරිච්ඡේදයකිසිවෙකු ගණන් නොකළ දිවයිනක්
    දිවයිනේ කුළුබඩු: ගම්මිරිස්, එනසාල්, කරාබුනැටි සහ සාදික්කා
හෙට පටන් ගත හැකි500ව්‍යාපාර අදහස්ඇතුළත්

Why Not Sri Lanka? පොතේ උපග්‍රන්ථයේ ඇති අදහස් 500න් 127 වැනි අදහස. හැම එකක්ම එක් කෙනෙකුට, එක් පවුලකට හෝ එක් කුඩා සමාගමකට පටන් ගත හැකිය.