ආරම්භක කට්ටලය. අදහස් 500න් 112 වැනි අදහස. කාණ්ඩය 5
වැඩ බරින් වෙහෙසී ගිය විධායකයන් සඳහා සුව නිවාඩු, ලන්ඩනයේ සහ සිංගප්පූරුවේ සමාගම්වලට එකම මිලකට විකුණන
වැඩ කරන හැටි, පොතෙන්
ආයුර්වේදය, ලෝකය දැනටමත් පිළිගන්නා සහ සොයා එන වෛද්ය ක්රමයකි. ඉල්ලුම තිබේ. ශ්රී ලංකාවට අවශ්ය වන්නේ, පිටරට මිනිසුන් දන්නා සහ ඉල්ලා සිටින තමන්ගේම නම් තව තවත් තිබීමයි.
පළමු පියවර
ශ්රී ලාංකික නිර්මාතෘවරයෙකු හෝ ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවෙකු ඇති, ලන්ඩන් හෝ සිංගප්පූරුවේ මධ්යම ප්රමාණයේ ආයතනයක කාර්ය මණ්ඩල සුබසාධනය කළමනාකරණය කරන කෙනා සොයාගෙන, විනාඩි 20ක් ඉල්ලන්න. එක් අයෙකුට ස්ථාවර මිලක් සහ එක් ඉන්වොයිසියක් සහිත, රාත්රි 5ක වැඩසටහනක් එක පිටුවකින් පෙන්වන්න. අත්හදා බැලීමක් ලෙස දෙදෙනෙකු එවනවාද කියා අහන්න. අත්හදා බැලීමේ වෙන්කිරීමක්, නැත්නම් ඒ මුදල එන අයවැය ශීර්ෂය සාක්ෂියයි.
- මුලින්ම ගෙවන්නේ කවුද
- දැනටමත් කාර්ය මණ්ඩල සුබසාධනයට වියදම් කරන, එක් ඉන්වොයිසියකින් වෙන් කළ හැකි වැඩසටහනක් අවශ්ය, ලන්ඩන් හෝ සිංගප්පූරුවේ සමාගමක්.
- අද පිටව යන්නේ මොනවාද
- සමාගම්වල සුබසාධන මුදල් වියදම් වන්නේ කාර්යාලයට ළඟමය. මිල නියම කළ, ඉන්වොයිසියක් සහිත පැකේජයක් තමයි ඒ මුදල දිවයිනට ගෙන එන්නේ.
මුලින්ම අහන්න
- සමාගම් රෙජිස්ට්රාර් දෙපාර්තමේන්තුව. විදෙස් ආයතන සමඟ ගිවිසුම් ගසන සමාගමක් පිහිටුවන්නේ කෙසේද කියා අසන්න.
- ශ්රී ලංකා සංචාරක සංවර්ධන අධිකාරිය. සමාගම්වලට විකුණන සුව නිවාඩුවක් සංචාරක සේවාවක් ලෙස ලියාපදිංචි වන්නේ කෙසේද කියා අසන්න.
වියදම් කරන්නට පෙර පරීක්ෂා කරන්න
ඇතුළත් වන්නේ මොනවාද යන්න සමාගම් සමඟ ගිවිසුම්වල පැහැදිලි බව, ඕනෑම ප්රතිකාර කරන්නෙක් සුදුසුකම් ලත් බව, අමුත්තන්ගේ පෞද්ගලිකත්වය ආරක්ෂා කරන බව.
මේ අංක තුන සොයාගන්න
- කාර්ය මණ්ඩලයේ යහපැවැත්ම සඳහා වැඩසටහන්වලට සමාගම් දැන් ගෙවන්නේ කීයද?
- ලන්ඩනයේ හෝ සිංගප්පූරුවේ සමාගම් කීයක් එකක් අත්හදා බලයිද?
- සතියකට එක් අමුත්තෙකු නවත්වන්නට කොපමණ වැය වේද?
පරීක්ෂණය
දැන් දිවයිනෙන් පිටව යන වටිනාකම එය රට තුළම රඳවා ගන්නවාද, නැත්නම් වෙන කෙනෙකුට එසේ කරන්නට හැකි වන සාක්ෂිය එය ගොඩනඟනවාද?
ආචාර්ය මහේෂිකා හල්බයිසන් (කුරුප්පුආරච්චි) ලියූ Why Not Sri Lanka? පොතේ උපග්රන්ථයෙනි. අදහස සහ වැඩ කරන හැටි පොතේ ඒවාය; මේ කට්ටලය පොතේ නොවේ, වෙබ් අඩවිය සඳහා ලියන ලද්දකි.